A Kaizen a folyamatos fejlődés filozófiája, illetve annak a gyakorlati átültetése céges környezetbe. A japán eredetű módszertan azt mutatja meg, hogyan tud a cég, és annak minden eleme folyamatosan fejlődni, és hogyan tud ez a folyamatos, állandó fejlődés a legkomolyabb versenyelőny lenni egy cég életében.

Előadásomban a Kaizen alábbi 8 alapelvét mutatom be, példákkal, hogy mit is jelent ez a gyakorlatban egy cég életében.

1. Mindenki felelős a fejlődésért
2. Ha problémát látsz, cselekedj
3. A problémák gyökerét old meg
4. A jó eredményekhez jó folyamatok kellenek
5. Saját kézből szembesülj a problémákkal
6. Adatokra, de főleg tényekre alapozz a döntéseknél
7. Minimalizáld a veszteséget
8. Dolgozz csapatként

Javaslom, hogy mutasd meg ezt a videót bármely kollégának, ha szeretnél több proaktivitást és felelősségvállalást a csapatodban.