Előadásomban bemutatom, hogyan ne égesd a pénzt feleslegesen, kerüld el a biztos bukást, és készíts versenyképes terméket a GE, a LEGO és a Coca-Cola által is használt érték ajánlat vászon segítségével. A videó első felében röviden bemutatom a Value Proposition Design módszertanát, átvesszünk egyesével minden elemet és kiderítjük, hogy hogyan kapcsolódik a Value Proposition Canvas a Business Modell Canvas-hez. Majd a második felében konkrétan megcsinálunk kitöltünk egy Value Proposition Canvas-t (Érték Ajánlat Vásznat).
Kinek ajánlott ez a videó, és mit tanulhatsz meg belőle?
Marketingesek
Jobban megérted az ügyfeleket, és ezáltal jobbak lesznek a sales szövegeid
Megérted mi a különbség a termék és az ajánlat között
Az ajánlatokat jobban a szegmensek igényeire tudod majd formálni
Gyorsabban elkészülnek a landing page-eid, a blog bejegyzéseid és az emailjeid + jobban is fognak konvertálni
Ceo-k
Mélyebben megismered a piacod
Nagyobb magabiztossággal fogod tudni meghozni a termékfejlesztéssel kapcsolatos döntéseket
Rájössz, hogy hol vannak vakfoltok a user journey-ben
Projekt Menedzserek
Jobban megérted az ügyfeleket, és ezáltal könnyebb lesz priorizálni
Lesz jó érved, ha nem értesz egyet a ceo döntéseivel 😉
Kevesebb ping-pongozás lesz a projektjeidnél
Sales-esek
Telefonálás / konzik: Kapásból meg tudod különböztetni a jó és a rossz ügyfeleket és ezáltal a prioritásokat felállítani. Ergo kevésbé fogsz jó ügyfeleket elveszíteni, és nagyobb magabiztossággal kukázod ki a rossz lead-eket.
Javulni fog a kommunikációd: jobban megérted az ügyfelek típusainak.
