Szerző: Kovács Miklós

Már lezárult az Ecommerce Revolution üzleti valóságshow első évada, amiben Zajdó Csaba és Zilahi Krisztián 30 napon keresztül átvette az irányítást 4 webáruház felett. A show célja az volt, hogy a két mentor bemutassa a webáruház tulajdonosoknak a Digitális Ügyfélélmény Optimalizációt, és azt, hogy hogyan tudják annak módszereivel jelentősen növelni a bevételüket, és a vásárlóik elégedettségét.

(tovább…)

“Minden előadás az első mondattal kezdődik.”

Micsoda gondolat Kiss Ádámtól.

Viccet félretéve, amikor a színpadon vagy az első mondattól kezdve Rád figyelnek, elkezdődik az előadásod. Legyen az a mondtad az, hogy “Hallanak?” vagy, hogy “Kezdhetünk?” vagy éppen egy igazán ütős kezdés. 

(tovább…)

Sokszor elfeledkezünk arról, hogy egy fejlesztői pozícióhoz nem csak a pozícióhoz megfelelő fejlesztői tudásra van szükség, hanem soft skillekre is. Ezek a képességek azért is fontosak, hogy be tudj illeszkedni a szervezeti kultúrába, és azonosulni tudj a céges értékekkel.

Mielőtt belevágunk, először azt kell tisztáznunk, hogy mit jelent a hard és a soft skill kifejezés. 

A hard skillek olyan feladatorientált kompetenciák, amelyek könnyebben mérhetőek és specifikusak, és nehéz transzformálni őket egyik helyzetről a másikra.

A soft skillek inkább érzelmi alapú kompetenciák, nehéz definiálni és meghatározni őket. Emberi érintkezésben, kommunikációkban és interakciókban figyelhetőek meg.

Nézzük, melyek azok a soft skillek, amelyekre érdemes egy fejlesztőnek koncentrálnia. (tovább…)

Szeretek kreatív lenni, és mérhetetlenül megörülök, ha egy problémát sikerül kreatívan megoldanom – legyen ez egy egyszerű légyhesegető vagy akár egy új rendezvény felépítésének az ötlete. A Kreativitássuli könyv olvasásakor rájöttem, hogy ez lesz az egyik kedvenc könyvem, hisz a téma is vérbeli Vanda-téma, emellett nagyon jól összefoglalja, hogy mi történik az agyamban, amikor kreatív ötletem támad, és halomnyi jó példát hoz fel ennek önálló és csoportos fejlesztésére. Ezt tetőzte Ed Catmull könyve, a Kreativitás Rt., ami beágyazza ezt a gondolatmenetet egy céges közegbe, megmutatva, hogy hogyan érdemes úgy kialakítani egy céges kultúrát, hogy abban a dolgozók kreativitásukban kiteljesedhessenek. (tovább…)

A tartalommarketing már évek óta nagy népszerűségnek örvend és napjainkra már egy megkerülhetetlen területté vált, amivel mindenképpen számolni kell. Igen, viszont nem mindegy, hogy milyen tartalomról beszélünk.

Egészen más tartalom, stratégia és stílus jellemez egy “hobbi” blogot és egy webáruházba szánt SEO fókuszú bejegyzést, ahogy teljesen más ezek költségvonzata és mérése is. A következőkben bemutatok különböző technikákat, amelyekkel kiszámítható a kontent értéke és mérhető annak eredményessége.
(tovább…)

Cikkemben a backpropagation algoritmust fogom részletesen tárgyalni. A cikk a neurális hálózatokról szóló előadásom kiegészítése, így a cikk olvasása előtt mindenképpen érdemes az előadást megnézni:
(tovább…)

Eisenhover egy egyszerű példával szemléltette a leadership művészetét. Egy darab madzagot fektetett az asztalra és így szólt: “Ha megfogod ezt a madzagot és elkezded húzni, akkor követni fog, bármerre mész, de ha tolni próbálod, az sehová sem vezet.”

Előadásomban 5+5 olyan leadership és menedzsment szokást mutatok be, amelyek segítségével megtanulod, hogyan hozhatod ki a legtöbbet kollégáidból és ezáltal hogyan válhatsz király vezetővé. (tovább…)

Következő cikkünkben megismerkedhetsz az Innonic startup value proposition validálási módszertanával, ami segít szétválasztani a jó és a rossz ötleteket egymástól. Validáld startup ötletedet 3 hét alatt, még mielőtt túl sok energiát és pénzt fektetnél új elképzelésedbe. (tovább…)

… és mit tegyünk, hogy ne kelljen exit interjút tartanunk? Új munkatárs felvételekor minden cégnek, minden pozíciójához megvan a saját kiválasztási folyamata, amely alapján a legkiemelkedőbb jelöltnek küldenek ajánlatot. Ezzel szemben az exit interjú esetében ritkábban találkozunk már kialakult folyamattal. Pedig, ha legalább egyet is tartottunk, tudhatjuk, hogy milyen sokat tanulhatunk a kilépő munkatársak tapasztalataiból. Változtathatunk a folyamatainkon és a stratégiánkon. Ilyenkor belső szemmel tekinthetünk a cégre, a távozó kolléga munkakörére, közvetlen munkatársaira, felettesére, az egész szervezeti kultúrára. (tovább…)

Egy ideje már figyelemmel kísérek több front-end fejlesztőt is, főleg az SVG, animáció és Grid Layout területekről. Köztük igen nagy számban vannak a nagyon tehetséges nők. Lehet, hogy ez az arány csak ebben a témakörben ilyen nagy, mindenesetre én nagyon imádom őket! Szóval összegyűjtöttem 6 fejlesztő lányt, akiket szerintem Neked is érdemes követned! Bemutatom őket röviden, hogy milyen területen dolgoznak, miről adnak elő konferenciákon, hol lehet őket követni és milyen publikációkat lehet olvasni tőlük. Ezekhez adok linkeket és Youtube lejátszási listákat is! Kezdjük is! (tovább…)